Written by: Posted on: 02.08.2014

Спивак владимир александрович организационное поведение учебное пособие

У нас вы можете скачать книгу спивак владимир александрович организационное поведение учебное пособие в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Мак-Клелланда, двухфакторную модель Ф. Герцберга, а в составе группы процессуальных — теорию ожиданий В. Врума, теорию справедливости и модель Портера — Лоулера. Теория ERG Е — existence существование , R — relatedness причастность , G — grows рост Альдерфера разработана на основе теории Маслоу, но без ранжирования потребностей. При этом наиболее конкретная потребность — в существовании, а наименее конкретная — в росте. По Маслоу, потребность будет главной движущей силой, пока не будет удовлетворена.

Альдерферу, если усилия по удовлетворению потребности какого-либо уровня вызывают постоянную фрустрацию, человек может вернуться к поведению, удовлетворяющему более конкретные потребности. Сотрудник, который в рамках своей трудовой деятельности не в состоянии удовлетворять потребности в личном росте, может остановиться на том, что будет выполнять свою работу лишь настолько, насколько необходимо, чтобы не потерять место и удовлетворять социальные потребности потребность в общении , т.

Как и в случае с теориями Маслоу и Герцберга, найти данные, подтверждающие теорию Альдерфера, не удалось. Адамса связывает мотив к дальнейшему труду с оценкой справедливости вознаграждения за работу рис.

При знаке равенства имеет место справедливость, человек будет продолжать вкладывать столько же усилий и выполнять работу на том же уровне. При любом неравенстве он изменит количество прилагаемых усилий. Люди как существа с целенаправленным поведением ставят перед собой цели и имеют мотивацию к их достижению, поскольку достижение целей вознаграждается. Теория постановки целей Е. Но цель должна быть конкретной измеряемой , уровень сложности должен быть в пределе от среднего до высокого вызов, рост , сотрудник должен быть с нею согласен, должна быть обратная связь о продвижении к цели, ситуация участия в постановке цели предпочтительнее ситуации назначения цели другим.

При регулировании поведения сотрудников принимают во внимание и модели подкрепления: Есть внешние подкрепления формальные и неформальные и внутренние, выдаваемые работником самому себе: Деци, внешние вознаграждения могут снижать внутреннее подкрепление. В Законе регламентированы все аспекты. Развитие нравственно-мотивационного потенциала Ситуация морального выбора Рассмотрим следующую ситуацию В одной из европейских стран у некой женщины обнаружена поздняя стадия развития рака.

По мнению врачей, спасти ее может только одно лекарство — особый вид радия,. Понятие и развитие административного потенциала Представление о своем административном потенциале вы получите, ответив на следующие вопросы и сравнив ваши ответы с ответами других людей. Карьера как форма развития трудового потенциала работника. Планирование карьеры Исторически представление о карьере связано с продвижением сотрудника вверх по служебной лестнице организации в рамках того рода деятельности, который был им избран в начале трудовой.

Модель компетентности и психологическая модель способностей Прежде чем перейти к дальнейшему обсуждению данной модели компетентности, рассмотрим ее фундаментальные отличия от многофакторной модели способностей, столь популярной в психологической литературе. Определение потенциала рынка Исследование рынка сбыта включает, кроме выявления прямых производителей, еще и сети предприятий, представляющих звенья единого технологического процесса переработчики, упаковщики, инсталляторы , а также предприятий, формирующих.

В этом случае мы заканчиваем вуз, затем повышаем свою квалификацию до уровня тренера-психотерапевта, психолога-консультанта, потом становимся. Похожие главы из других книг. Глава 8 Развитие трудового потенциала менеджеров и.

Модель трудового потенциала 2. Популярная модель личности Майерс — Бриггс 2. Понятие организации, модели организаций и их влияние на поведение людей 2. Положение на рынке, организационно-правовые формы и их влияние на поведение организации и сотрудников 2. Формирование лояльности работников организации Тема 3 Коммуникативное поведение в организации 3. Основные понятия и принципы коммуникаций и коммуникативной компетенции 3.

Уровни коммуникации по Шейну. Окна Джогари [53] 3. Структура коммуникативного процесса и трудности в передаче информации 3. Средства и каналы коммуникации 3. Повышение уровня коммуникативной компетенции 3. Атрибуты поддерживающей коммуникации Тема 4 Мотивация и результативность организации 4.

Организационные результаты и группы интересов 4. Отношение к труду, установки на труд 4. Мотивационные теории поведения людей в организации 4. Динамические формы удовлетворенности трудом 4. Организация и содержание труда как фактор мотивации Тема 5 Формирование группового поведения в организации 5. Теория групп элементы социальной психологии 5. Роли в группе 5. Понятие команды, факторы и этапы превращения группы в команду 5. Роли в команде по Р. Опасность проявления группового мышления 5.

Общие правила управления групповым поведением 5. Укрупненный алгоритм перехода к работе в группах, командах 5. Факторы неэффективности групповой работы Тема 6 Анализ и конструирование организаций 6.

About the Author: biotrigwilf